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博梅莱康布雷

论人口在本州排行第 240。克拉克湖该市有人口3,岸佛376人。建立于1957年。罗里面积约 为2.7平方公里(约合1.1平方英里)。达州是克拉克湖美国佛罗里达州下属的一座城镇。根据2010年美国人口普查,岸佛 参考资料 佛罗里达州城镇罗里

克拉克湖岸(),达州

博梅莱康布雷

热点聚焦

針對法人關注的股利配發率,蕭玉美說明,過去兩年華南金現金股利配發率均維持在 7 成以上,今年將綜合考量子公司現金股利上繳情形、財務比例、股利配發穩定性、現金流量及各子公司資本需求,並兼顧股東權益。

蕭玉美指出,去年華南金配發現金股利 1.25 元與股票股利 0.1 元,在 114 年獲利創高基石下,今年整體股利水準有望提升,預計 4 月提報董事會通過後正式公告。

為長期提升競爭力及永續發展,華南金控啟動「五年策略發展藍圖」。蕭玉美指出,新藍圖在既有的資本管控基礎上,進一步拉長時間軸,目標是從過去的「小而美」轉向「集團大化」規模發展。

蕭玉美強調,未來五年集團的複合成長率預計將達到高位數(High Single Digits)水平。針對 115 年度(2026 年)的營運目標,預期在持續優化獲利結構與提升資本使用效率的帶動下,今年獲利有望較去年成長一成以上。

在手續費收益方面,華南銀行對財富管理業務展現高度信心。目前華南銀行往來資產達 1 億元以上的高資產客戶數已突破 2300 人。華南銀主管補充,華南銀成立已逾百年,許多長期合作的中小企業夥伴正是高資產業務的主要來源,預期客戶數將隨台灣經濟動能一同成長。

此外,華南銀行正積極將全台高資產客戶引薦至亞資中心高雄專區開戶,以享有試辦業務相關服務。配合數位理財工具的優化,預估 115 年(2026 年)的手續費淨收益目標成長率將落在 5% 至 18% 之間。

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群豪

诺博德作为群豪集团旗下核心新材料品牌,自诞生之初便传承集团深耕实业的匠心底蕴与责任担当,牢牢秉持“集四海英才 铸百年诺博德”的核心品牌理念,广纳行业顶尖技术、生产、管理精英人才,凝聚全链条专业力量,从研发设计、原料甄选到生产加工、成品检测,每一个环节都严守集团高标准规范,摒弃粗放式生产模式,以精细化运营打造经得起市场与时间检验的刨花板精品,立足长远布局筑牢品牌根基,助力人造板行业提质升级。

群豪

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群豪

依托集团强大的供应链整合能力与技术支撑,诺博德刨花板形成了三大核心差异化优势,精准契合当下市场消费需求。

原料层面,精选优质松木芯为核心基材,依托松木天然的材质特性,从源头奠定板材的优质基底;

性能层面,经过多道精密工艺淬炼,板材结构紧实、受力均匀,具备更强韧的物理特性,抗弯折、耐磨损性能突出,可完美适配家具制造、全屋定制、工装装修等多元场景,兼顾美观性与实用性;

环保层面,严守国家环保生产标准,全程严控甲醛等有害物质释放量,打造超环保的绿色板材产品,贴合消费者对健康家居、绿色建材的核心诉求,真正实现品质与环保并行。

群豪

站在全新的发展起点,诺博德将深度依托群豪集团的品牌影响力、资金实力与产业资源,坚守匠心、精进品质,持续打磨产品性能、完善服务体系,以专业实力深耕刨花板细分赛道,不断提升品牌核心竞争力,朝着百年品牌的目标稳步迈进,为行业高质量发展、绿色发展贡献坚实力量。

来源:品牌之家 了解更多 诺博德品牌信息>>>" alt="群豪集团布局新材料赛道 诺博德品牌匠启刨花板新征程">
群豪

诺博德作为群豪集团旗下核心新材料品牌,自诞生之初便传承集团深耕实业的匠心底蕴与责任担当,牢牢秉持“集四海英才 铸百年诺博德”的核心品牌理念,广纳行业顶尖技术、生产、管理精英人才,凝聚全链条专业力量,从研发设计、原料甄选到生产加工、成品检测,每一个环节都严守集团高标准规范,摒弃粗放式生产模式,以精细化运营打造经得起市场与时间检验的刨花板精品,立足长远布局筑牢品牌根基,助力人造板行业提质升级。

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原料层面,精选优质松木芯为核心基材,依托松木天然的材质特性,从源头奠定板材的优质基底;

性能层面,经过多道精密工艺淬炼,板材结构紧实、受力均匀,具备更强韧的物理特性,抗弯折、耐磨损性能突出,可完美适配家具制造、全屋定制、工装装修等多元场景,兼顾美观性与实用性;

环保层面,严守国家环保生产标准,全程严控甲醛等有害物质释放量,打造超环保的绿色板材产品,贴合消费者对健康家居、绿色建材的核心诉求,真正实现品质与环保并行。

群豪

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来源:品牌之家 了解更多 诺博德品牌信息>>>" alt="群豪集团布局新材料赛道 诺博德品牌匠启刨花板新征程">

议题一:

面对职场和生活压力,如何实现身心平衡,真正践行“爱自己”?

KD定制家居董事长 严红

作为家居行业的女性从业者,压力一直是比较大的,工作需身体力行,与生活很难真正权衡。但我有一个观点,家居行业是与美好、美学息息相关的行业,所以我二十多年来一直把工作当作修行,从为消费者打造美好生活的成就感中获得治愈,这也是我的解压方式。与其把工作当做负担,不如视为治愈自己的一剂良药,能舒缓心态。

井木装饰创始人 张轶

在各自领域里能做出一番事业的女性,性格里一定都有股冲劲,“热爱”是我们扛住工作高压的前提,让我们愿意为其付出辛苦和精力。说到具体的解压方式,压力拉满时我会停下来“偷个懒”,找水边、树下发呆几小时甚至一天,从大自然中汲取能量,学会调剂精神力,充完电之后再去解决那些棘手、麻烦的事,这很重要。

维盾门窗总经理 凌丹

我特别认同热爱的重要性,门窗行业的工作其实枯燥且繁琐,但客户的认可带来的无与伦比的成就感让一切都值得,女性细腻的特质也能让我们更注重服务细节,从细微处为客户提供更多价值。我的放松方式分静和动,静时读专业或疗愈类书籍,动时去户外打打球,能快速恢复状态。

LOTUS九度设计工作室创始人 詹碧涵

我认为工作与家庭的平衡是阶段性的,我目前仍需提升这方面的智慧。今年过年假期我读了两本现在设计师都比较关注的AI话题的书籍,看完之后突然有个感触:还好我不是AI,我不必追求满分,接受自己的不完美,拥有“活人感”其实更好。在保有初心的态度下,做到内心自洽,适当乐观佛系是最舒服的状态。

议题二:

女性“悦己”需求,

如何驱动家居产品设计与创新?

井木装饰创始人张轶:装饰公司是链接优质产品的服务平台,形成服务组合提供给消费者,装修平台的服务本身也具备产品属性。所以我们必须密切关注消费者的需求以及当下产品的迭代。

女性最大的特质就是细腻,而且大家都是“颜值控”,看到好看的产品和空间本身就是治愈。所以我对产品的关注度很高,甚至把这份关注变成了兴趣,只要有兴趣,做任何事都会觉得是美好的。

维盾门窗总经理 凌丹:维盾门窗做了二十多年工厂,我们的目标是每年至少推出3-5款新产品。随着装修风格的迭代,门窗行业也有了新的趋势:

首先就是颜值层面的升级。比如去年我们推出了莫兰迪色系的门窗,色彩审美很贴合现在的年轻人。还有极窄边框的设计,能让视野更开阔,再搭配超大玻璃的运用,女性回到家站在阳台上,视觉上会有很强的治愈感;

其次是功能层面,我们会注重产品的便捷性和安全性,比如为了保护孩子,在产品防磕碰、圆弧角设计上做了很多细节升级;

最后是智能化层面,现在的年轻人都喜欢智能化的产品,我们也做了很多尝试,比如打造可远程控制的智能门窗,躺在床上就能开窗,遇到突发降雨,窗户还能自动关闭,从这些细节提升使用体验。

LOTUS九度设计工作室创始人 詹碧涵:我们做家居设计服务面向的客户中,一般女性是家庭装修的主要决策者,也是贯穿家庭活动的核心人物。而且女性消费选择的感性其实是建立在理性基础之上的,并非单纯凭感觉。所以我在设计中会为客户的每一个细节要求去量身定制,结合产品功能做个性化专业设计。

比如这两年我在某平台的爆款空间改造节目中,为一位千万级直播网红改造阳台,我在阳台的角落为她打造了一个蛋壳状有氛围感的秋千,包覆感让她能坐在这儿安静发呆;又做了一面满墙的绿植墙,打造出秘密花园的感觉,视觉上赏心悦目;中间区域还设计了可以泡茶、和闺蜜喝下午茶的区域。这个阳台经过设计改造已成为她的专属多功能悦己放松空间。

KD定制家居董事长 严红:有过装修经验的人应该都有体会,全屋木作是家装中最重要的部分。现在的全屋木作早已不只是做柜子,而是贯穿家装全程的空间解决方案,直接决定家的氛围和格调。

KD定制深耕行业二十余年,始终秉持“始于颜值,忠于品质”的原则,我会亲自把控板材、混油颜色、木皮等核心环节,打造的不是简单柜子,而是涵盖卧室、书房、LDK客餐厅一体化的完整空间解决方案,核心是让客户在空间中感到舒适、治愈。

KD现有多种门店形式,包括家居卖场门店、北京北五环近千平米的KD会客厅,以及今年新推出的“KD之家”,后者在江浙地区布局广泛,还原家的场景,贴合女性悦己需求。

总之,全屋木作行业的核心要求是懂生活,KD对设计师和经销商的要求是拥有良好生活体验,才能设计出贴合生活的空间,优秀从业者多为生活爱好者,全国经销商业绩前十中七位是女老板,其韧性与细腻更能贴合客户需求。

议题三:

如何让“悦己”理念融入家居空间打造,

让空间更懂人、更适配人的生活方式?

维盾门窗总经理 凌丹:维盾门窗在2023年就开始思考“全屋门窗”的概念,在2024年正式落地理念。比如针对厨房我们开发了飘雨窗,不占空间,解决了传统窗户向里开时影响操作台使用的问题;针对儿童房,设计了卫生风窗。我们是真正站在消费者的角度,把空间运用做到了极致,根据不同年龄段、不同需求、不同空间特点去设计门窗,为消费者带来不一样的家居生活体验。

LOTUS九度设计工作室创始人 詹碧涵:说到空间打造,现在家居市场是存量市场,老房改造会优先更换门窗,我们会把门窗全部更换为节能、绿色、环保的产品;其次,全屋定制中可以加入一些轻智能设计,操作要像“傻瓜式”一样简单,这样才能适配未来的适老化设计和全龄段的复合型使用需求。

我认为悦己的前提是打理安顿好家人的需求,老房改造无需大动干戈,局部改造阳台、厨房,卫生间等小空间,就能以低成本满足悦己需求,这也是未来家居改造的一个重要方向。我觉得悦己理念融入空间,要做到“去家务化”“全龄化” 和 “成长型”,也建议产品预留升级空间,适配不同人生阶段的需求。比如柜子的设计,到了50+年龄以后行动不便、够不到高处时,收纳空间需求变化,能不能让柜子像魔方一样,可利旧改造实现多次升级复购,这是我们设计师很期待的产品方向。

KD定制家居董事长 严红:2025年我帮几位好友做装修,发现当下装修已是千人千面的个性化定制,客户核心需求是贴合自己的生活方式,尤其是改善型客户,装修往往伴随多年甚至一生。

我为一位闺蜜做的装修案例就很有代表性,她的空间需要融合红木、法式雕花、金属元素和潮玩,还需打造电竞空间,我们耗时六个月打磨木作环节,最终实现了所有元素的自然融合。这个案例也代表了当下的消费需求,客户不再接受单一风格,这要求定制企业和设计师深度合作,花时间打磨产品,而懂生活是打造悦己空间的核心。

井木装饰创始人张轶:我认为悦己理念的落实,是通过打造美好空间帮助消费者实现悦己,让他们享受生活,这是一个从0到1的创造过程。

装饰公司的核心价值是做好整体交付,让设计、定制、门窗等产品的优势完美呈现。井木装饰今年启用“系统服务商模式”,将各环节交给专业团队。比如水电交给伟星、保利等大厂的水电公司,木工、瓦工交给有经验的相应团队,用一个品牌的工艺去检验另一个品牌的工艺,能极大减少扯皮和被动增项的情况。对客户来说,他们全程只需要对接井木装饰,我们为客户“一管到底”。

今年,我们也和方太、龙湖地产等品牌合作拓展局部改造业务,无论整装还是局部改造,核心都是通过空间改变满足消费者的悦己需求。

议题四:

行业如何搭建一个更包容的生态,

支持女性“悦己式成长”?

KD定制家居董事长 严红:当下家居行业切实存在浮躁且内卷的现象,女性从业者很难兼顾家庭。我们希望行业能逐渐回归理性,去比拼产品和服务而非概念营销。

个人无法改变行业趋势,但可以调整心态,KD定制一直坚持 “无风格定制”,不被行业标签裹挟,做小而美的个性化企业。我也呼吁女性从业者,不要被外界干扰,做好自己和品牌,坚守初心做产品,才能在行业中从容前行。

井木装饰创始人 张轶:我做的是初创型公司,虽然之前也操盘过一些大项目,但始终认为,跟着别人的脚步不停跑,永远只能做跟随者,而不能成为超越者和引领者。

所以三千大道,只取一条,走好自己的路,以“口碑”二字为核心,让消费者信任你,愿意把他们的生活愿景交给你才是最重要的。哪怕这条路现在很难,和行业的主流趋势格格不入,只要坚信自己做的事是正确的,就一定会有开花结果的那天。

维盾门窗总经理 凌丹:行业对女性的包容,首先体现在产品对女性需求的关注。比如我们发现女性对门窗执手高度等细节有需求,所以我们会站在女性的第一视角,从使用体验出发,在细节上为女性做更多的设计和包容,这也是我们近期和合作伙伴探讨的方向。未来我们也会邀请更多消费者参与产品研发,根据南北方差异做差异化设计。同时,企业创新核心来自售后反馈,我每月都会查看客户反馈,从问题中找产品优化的方向。

我们的初心一直是“产品为王”,不管行业里的研发节奏多快,新的概念多火,我们始终坚持站在消费者的角度研发他们真正需要的产品,提供实际的解决方案。

LOTUS九度设计工作室创始人 詹碧涵:我的设计理念始终是“设计服务人文”,人在前,文化与艺术在后。所以我在做任何设计案例时,都会以人的活动、生活状态为核心,先解决其痛点和功能性需求。

真正的好设计,一定是让人居于空间中能“待得住”。当下家居设计的核心趋势,是实现“去家务化,去风格化”,结合懒人模式轻智能,让设计最终回归“为人服务”的本真。具体而言,很多女性在家庭中都希望能少走两步少弯腰、少做一点家务,通过设计打造无痛空间这是很实际的悦己需求。还有就是AI轻智能的运用,设计时要考虑如何让智能设备更好地发挥作用,同时在视觉上做到隐蔽美观,这就需要产品定制、装修水电施工等各个环节的技术紧密配合。

结语:从职场坚守到生活悦己,从产品创新到空间人文,四位家居行业的“超能姐姐”,以热爱为底色,以专业为锋芒,用细腻、坚韧与智慧,勾勒出当代女性从业者的模样。

她们将「悦己」刻入家居设计的肌理,把女性对生活的感知与对美好的追求转化为产品动力;她们以「懂生活」为核心,让家居空间从满足居住需求,升级为治愈身心、安放自我的专属港湾;她们以初心对抗行业浮躁,以包容助力女性成长,让产品回归本质,让设计服务于人。

美力,源于自我珍视;新主张,始于女性力量。在家居行业的发展浪潮中,女性以独特的视角与温度,为行业注入美学与灵魂。愿每一位女性都能在忙碌中坚守自我,在热爱中从容悦己,让家居因女性更美好,让时代因女性更璀璨。

出品:搜狐焦点家居

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果然,面对以二队阵容为主参赛的塞尔维亚女排,中国女排即使没有派出以张常宁为首的最强阵容,但是由段放、刘晓彤、刘晏含、高意、杨涵玉、刁琳宇、林莉组成的先发阵容在开局阶段表现还算不错,有发球直接得分,也有拦网进账,并以8-4进入第一次技术暂停。只不过,随着比赛的深入,塞尔维亚女排的球员们在场上体现出了网上实力,她们不断通过发球破坏中国女排一传,或者造成中国队的一传直接失分,中国女排在多轮进攻不利之后,被塞尔维亚女排把比分反超到12-10,并且塞尔维亚队以16-13进入第二次技术暂停。在这个阶段中国女排也用栗垚换下段放,提升主攻位置上的一传和进攻能力。不过塞尔维亚女排还是保持着三四分左右的分差,直到局末,这一局中国女排虽然以22-25输掉了,但是由于姑娘们在局末拼发球拼的效果不错,刁琳宇和栗垚都有直接得分进账,这也为中国女排在第二局争取扭转局势带来了信心。

比赛的第二局,依然是塞尔维亚队率先打开局面,依靠发球直接得分取得2-0的领先,但是中国女排随后也还以颜色,双方从3平、4平打到5平、6平和7平,姑娘们明显在拦网方面有一定进步,几次拦死拉佐维奇的进攻。不过塞尔维亚女排的进攻点更为分散,扣球也更加坚决,8-7,她们领先中国女排1分进入本局第一次技术暂停。随后塞尔维亚女排的一轮强发球让中国女排连续进攻被拦或者出现进攻失误,双方分差被拉开到7-11,中国女排叫暂停调整,回来后杨涵玉的背飞加栗垚和杨涵玉的两次双人拦网,还有栗垚自己的四号位进攻连续得手,助中国女排12-12追平比分。可惜随后中国女排进攻连续被拦,或者小球处理不够过关,12-16再被拉开分差。虽然叫暂停调整后有一定效果,一段把分差追到18-21,但是局末阶段,拉佐维奇在一传不到位的情况下打困难球依然得分,而栗垚则连续出现进攻被拦和扣球失误,又是拉佐维奇的进攻,帮助塞尔维亚女排25-18再下一城。双方大比分来到2-0,塞尔维亚女排领先。

比赛的第三局,虽然中国女排已经是大比分0-2落后,但是这一局姑娘们还是重新抖擞精神,在进攻端增加了变化,拼发球也更加坚决,而且依然敢于在前排通过拦网给对方的攻手施压,刘晓彤的四号位斜线,还有王媛媛的背飞,再加上对手的发球下网,让中国女排8-6进入本局第一次技术暂停。尽管塞尔维亚女排连续用进攻缩小分差,不过中国女排再次做出人员调整,由段放换下刘晏含,场上形势有所好转,栗垚的进攻加杨涵玉的拦网,帮助中国女排再次扩大分差到12-9。虽然塞尔维亚女排的强攻效率依然不错,但中国女排在本局进攻提速和做出一些有技巧的应变之后,还是效果不错,16-14领先2分进入第二次技术暂停。杨涵玉的短平快得分,还是对手的发球失误,以及栗垚的二号位平打,再加上王媛媛的快抹让中国女排进一步拉大分差到21-17。中国女排挑战对手违例成功,25-20赢下第三局。从而把大比分扳成1-2。

第四局比赛中国女排借着第三局取胜的气势,开局不错,取得5-1的领先优势,不后随后塞尔维亚女排也依靠拦网和发球,以及中国女排的自身失误,将双方分差抹平,并追到7比7平局。刘晓彤的直线球得分,帮助中国女排8-7领先1分进入首次技术暂停。但随后塞尔维亚22号球员的跳飘不断造成中国女排一传直接失误,反而以10-8反超了比分。随后中国女排再做换人调整,刘晏含和姚迪替换栗垚和刁琳宇,但效果并不明显,至第二次技术暂停,中国女排已经是11-16被拉开5分分差。此时栗垚和刁琳宇回来,中国女排依靠韧性持续追分,杨涵玉的拦网还有刘晓彤的后排进攻帮助中国女排将分差迫近到20-21,逼迫对手叫暂停。不过,塞尔维亚女排拉佐维奇的强发球轮还是帮助她们在局末守住胜势,25-22再下一城,从而以3-1的大比分战胜中国女排。而中国女排也遭遇了四连败。

不过,虽然中国女排此役失利,主要还是输在关键分的把握,以及发球的稳定性和攻击性上,而刘晓彤和栗垚在此役的发挥还是不错的。刁琳宇的进攻组织也还算可圈可点。让我们在这里祝福中国女排,在输球当中总结得失,为后面打出更好的状态,全力备战东京奥运会继续努力。

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打了第一场龙火竞技场(实习联赛),总结经验以下:

龙火之心四周的圣泉和遗迹(见下图)要抢先占据。1个遗迹加50攻击,能累加,两个遗迹是100攻。

圣泉能收缩诊疗时间,尽管诊疗不消耗物资,然而要时间,时间是提速,时间是曜石,兵不够也不能接着支援。对兵够多的盟来讲,占据圣泉可有可无,但对兵量不够的盟来讲,占据这一个能极大增加恢复能力。

兵量不够,或敌人厉害的情形下,先行确保龙晶车队行进路线上的据点(如下图所示)。开头咱们应当周全面开花,把全部据点都占据了(占据3分钟以上才有成绩),如此就可以得到全部的开始占据分。随后开启有目的地防御车队线路。

因为实习联赛没传递阵,能够无限制飞,因此当马车开启运输龙晶时,咱们的集结手就飞到有关路线上对相对应的据点换防,填兵手也能够飞过去填兵,以确保龙晶成功运送。

精英联赛以后地图上开始有传递阵,这个同样是要先行占据的,并且整个联盟定飞的总次数是一定的,如此一来填兵手就不能乱飞了,由于你每飞1次,联盟定飞可用次数就少1次。这就预示着,到精英联赛以后就需要得填兵手有很多的飞马靴。

因为龙火战场不可以刷杀怪,不可以刷统御点数,不可以获取物资,病院无限大,因而攻击低战城堡只可以让敌方的兵进病院,让他没法接着支援。然而你不了解敌方有若干诊疗提速,并且敌方联盟应当甚至少了一家支援就凑不满1个召集,因此小编总觉得攻击敌方城堡价值并不大。

假如兵足够多的话,龙火战场中受伤的兵一点都不要浪费水晶和提速去医治,竞技场结束以后送回原本的王国系统会自动帮你治好全部的兵。

以上就是小编作为战胜方的一些经验,主要就是占据之后的防御,假如是下风方也是同样适用的,在进攻时应当还要有目的地攻击龙晶车队线路上的据点,不需要把时间虚耗在无价值的集结上边。

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作者:陈欢欢 来源:中国科学报 发布时间:2026/3/19 8:21:03 选择字号:小 中 大
当选院士后逐渐“叛逆”,他向经典理论说“不”

 

2016年3月,徐建中在工程热物理所建所六十周年学术论坛上致辞。 2014年7月,徐建中在张北草原与团队成员合影。 1983 年,徐建中(前排右三)在麻省理工学院陪同吴仲华(前排右二)访问。 徐建中  受访者供图

本报记者 陈欢欢

自己的导师似乎有“两副面孔”,中国科学院工程热物理研究所(以下简称工程热物理所)研究员赵庆军直到博士毕业才意识到这个问题。

那是2007年的一天,赵庆军留所工作后,一向宽松的导师、中国科学院院士徐建中把他喊到办公室,以少见的郑重对他说:“我们团队有两件事不干,一是别人干了的事我们不干,二是别人能干的事我们不干。”

赵庆军听后吓了一跳,当即反驳道:“我觉得别人什么都能干。”徐建中则淡定回答:“我们现在干的事,别人就干不了。”

这件事,正是研发新原理发动机。

共事久了之后,徐建中的“两副面孔”逐渐清晰——对学生宽容,对员工严格。有一次,赵庆军在办公室批评研究生被徐建中看到,他让其他老师转告赵庆军:不能对学生这么严厉,谁家小孩不调皮捣蛋?谁家小孩不犯错误?尤其是干创新的事,不能打击积极性。

徐建中就是这样的人,一切以对创新有利为根本原则。为了创新,他敢跟领导拍桌子,也敢支持素昧平生的年轻人;可以毫不犹豫放弃出国,也可以在六十多岁从零开始全新的研究。直到85岁高龄,徐建中对年轻时的很多事淡忘了,唯独说起原创的新原理发动机依然目光炯炯、侃侃而谈。

1颠覆

1995年当选中国科学院院士似乎是徐建中科研生涯的分水岭。

在那之前,他三十余年的工作以理论研究为主。当选院士后,55岁的他不再满足于将理论停留在纸面,曾多次向同事表明,自己可以去冒更大的风险,做一件对国家有更大贡献的事。

他在1996年10月13日写给学生的信中提到,当选院士后,自己花了很多时间抓大项目,其中就包括提出制定高超音速推进计划的建议。

普通民航客机的巡航速度不到1马赫,超过5马赫被称为高超音速飞机,是未来发展方向和“兵家必争之地”。但彼时,中国却是联合国五大常任理事国中,唯一不能独立研制先进航空发动机的国家。

由于技术壁垒很高,徐建中判断,中国发展新原理发动机将是打破西方垄断甚至超越西方的战略选择。2000年前后,他便在自己的实验室布局了对转冲压压气机方向。

为了实现高超音速飞行,传统做法是配备涡轮、冲压两套发动机,分别在3马赫以下和以上工作。其缺陷是其中一套在不工作时会成为“累赘”,业内俗称“死重”。虽然死沉死沉,但不能不要。并且,它们交接班时还存在模态转换这一技术性难题。

而徐建中提出的对转冲压发动机,则能以一敌二,直接达到高超音速,中间没有模态转换,更不存在“死重”。

想法虽然好,却有点“生不逢时”。

研发航空发动机需耗费巨资,被认为是一个国家综合国力的体现。但2000年时,我国人均GDP(国内生产总值)不足1000美元,全社会研发投入尚不足现在的2.5%。

“当时科研界可以说刚刚从脱贫走向温饱,徐先生敢在那么艰难的条件下做这么一件大事,这是真正的科学精神。”中国科学院院士金红光认为。

在这样的背景下,徐建中的冒险行为自然遭受不少非议。在争取项目立项时,一位领导曾直白地反对:美国都没做,我们为什么要做?

徐建中平静地反问道:美国不做,我们就不能做吗?

徐建中敢为人先,自然有他的过人之处。在航空发动机的设计中,当马赫数达到1左右时,会出现激波现象,导致阻力、损失急剧增大,因此教科书上的传统方法都尽量避免激波。徐建中却凭借着对激波的透彻理解,反而增强和利用激波,再想办法减少损失。

2009年,中国科学院雪中送炭送来了一笔研究经费,当时全国甚至找不到能做实验的实验台,一切从零开始。所谓原创技术,意味着没有经验可供借鉴,仅突破叶栅这一关,他们就用了十年时间。

再大的困难都无法动摇徐建中心中的信念。在研究经费捉襟见肘时,徐建中曾对赵庆军说:“吃不上饭也要干。”看到徒弟笑得无奈,他又补上一句:“不这么想就干不成大事。”赵庆军也跟老师开玩笑:“没钱我可就走了。”徐建中不慌不忙地“回击”道:“我看你已经爱上了这个事业,撵都撵不走。”

如今,他们原创的低熵增激波增压对转冲压压气机取消了高低压转子之间的导叶,2级叶片的增压能力就相当于传统的4~6级,重量和尺寸都大大减小。

2接力

徐建中曾多次提到,中国之所以不能研制先进航空发动机,其根源在于基础研究严重不足。

他之所以敢颠覆传统,底气来源于三十余年对激波扎实的理论研究。

徐建中的导师、中国科学院院士吴仲华是我国工程热物理学科创始人,也是叶轮机械三元流动理论的创始人。

第二次世界大战后,各国都投入重金研发航空发动机,但由于其内部流动的控制方程组异常复杂,根本无法求解。直到1950年吴仲华的叶轮机械三元流动理论横空出世,利用吴氏方程将复杂的三维空间流动问题简化为二维计算,从而使得利用计算机求解成为可能。

吴仲华从此成为国际同行敬仰的famous Wu。1979年他出访美国时,甚至连正在研发的飞机发动机都允许他参观,美国通用电气公司还派出专机接送,以示敬意。

不过,该理论只适用于马赫数小于1的流场。随着飞行速度增加,当激波出现时,气流的参数急剧变化,吴氏方程不再能连续求导。

面对这一世界性难题,徐建中通过对激波的深入研究,利用弱激波关系使导数从间断重新变成连续,从而把叶轮机械三元流动理论从亚音速拓展到跨音速。后来,他又发展出熵产极小化激波增压理论,使得叶轮机械三元流动理论的适应性进一步拓展到超音速。

师徒接力,使得这项理论历经七十余年经久不衰。即使如今计算机已经能够求解全三维流体方程,罗罗、GE等国际公司依然在利用吴氏方程进行初步设计。

曾经的徐建中,只要不出差,一周七天都在办公室,从早上七点多工作到晚上七点多,雷打不动。他不爱用手机,只要打办公室电话,一准能找到他。如今因为腿脚不好,又怕麻烦别人,徐建中高大的身影不再出现在他最爱的办公室,但大家还是会时常想起他的许多金句。

徐建中曾跟多位晚辈、学生说过:“年轻人要在理论上有所创新,年纪大了以后,才可以转成工程应用,才能干大事。”“人生如果有两条路摆在面前,一定要选难走的那条,因为它往往更有前途。”

工程热物理所研究员赵巍就是这两句话坚定的执行者。初到团队时,他负责整机总体性能,后来转到对转涡轮和对转冲压压气机气动设计,走了一条难度倍增的路。

如今回头再看,他发现所有出现故障的地方都是认识比较薄弱的环节,但凡前期有充分的理论研究,就能游刃有余地解决难题。

“正是因为前期做到了徐院士提倡的甘坐冷板凳,后面才不知不觉‘轻舟已过万重山’。”赵巍说。

同徐建中相识超过30年的同事都反映他的性格是敢爱敢恨、不怕得罪人。83岁时徐建中曾在一次活动上给离退休职工鞠躬道歉:年轻的时候脾气比较急,但都是为了科研,请大家原谅。

而晚辈中却很少有人见过他发脾气。赵巍说:“徐院士从不分派硬性任务,但是大家反而更自觉。”当年为了布局光热发电这一新兴方向,徐建中积极支持中国科学院电工研究所研究员王志峰申请“973”计划项目,结果提炼科学问题难度太大,开会几十次定不下来,受挫的王志峰差点放弃。“但徐院士没有批评我,一句重话都没说过,只是鼓励。”王志峰回忆。后来这一项目成功立项,也为工程技术出身的王志峰增加了宝贵的基础研究经验,他坦言受益终身。此外,布局的冷门方向无人认领,徐建中也不着急,秉承着“愿者上钩”的原则等待合适的人选。

学生中唯一见过徐建中生气的可能只有赵庆军。那是他第一次出国,因为没带正装被徐建中一顿训,认为影响了中国人的形象,后来不得不借了件西服去作报告,此后出国再不敢大意。

3登峰

十多年前,徐建中因为总选择独树一帜的研究而引起《中国科学报》记者的兴趣。但每次说起采访,他却毫无例外地摆摆手:“采访别人吧,别写我。”

除了原创的新原理发动机,徐建中在风能方向的研究布局也与众不同。

当选院士之后,徐建中以更高标准要求自己。2004到2006年,他接连三次给国家领导人写信,建议发展循环经济、分布式能源和风力发电,都得到了批示。在那之前,即使是专家层面,也鲜有人支持可再生能源。

除了积极建言,徐建中还在当时“没钱、没人、没政策”的大环境下,勇敢地成立了风电公司,一边进行风能研究,一边向工程应用发展,成功研制出我国首套国产化兆瓦级风电叶片。

即便是白手起家的新领域,他依然不改本色,坚持“别人能做的我们不做”的原则,要求课题组去攻克那些“企业做不了、只有中国科学院能做”的技术。因此,他在2005年前后便提出发展非常超前的深远海漂浮式风电,后来又提出风能热利用新赛道。

深远海的风力资源量远高于近海,但技术难度也大得多,到目前为止全世界尚未真正实现商业化。风热机组则可以直接将风能转化为热能,省去了中间转化为电的环节,不仅效率大大提升,还能解决近年来备受困扰的“弃风”问题。

“徐老师对风能发展方向的预判,看的不是三五年,是未来的十年、二十年。”工程热物理所研究员李庆安如是说。

可以说,当选院士之后,徐建中选择的都是当时很冷门、不容易争取经费、重要性在日后才逐渐凸显的研究方向。

也许是因为自己淋过雨,徐建中也愿意为别人撑把伞。

2016年,南京理工大学教授陈光慕名找到徐建中,介绍自己团队研发的一种新型高温合金材料,可用于制造发动机热端部件,但一直走不出实验室。

第一次见面的徐建中在详细了解各项指标后,当即表示愿意在自己的新原理发动机上试用。

此前数次碰壁的陈光惊呆了:“越是创新的、革命性的新材料,往往越没人敢用。新原理发动机本身就是创新,如果再加上新材料的话不确定性就更高,没想到徐院士反而鼓励我们要规避不利因素,勇于尝试。”

这张宝贵的入场券,也为该材料后续进入研发快车道奠定了基础。

“科研人员一旦保守,就关上了创新的大门。”金红光说,“徐先生不是安逸做科研的人,他是登峰的人,是坚韧的人。登峰的路一定不好走,但是他轻易不会被打趴下。”

4起点

徐建中的创新之魂,源于年少时的一次顿悟。

1955年10月,钱学森等一大批科学家冲破重重阻力回到祖国的消息轰动全国。15岁的顽皮少年徐建中受此影响,突然决定好好学习,立志做一名科技工作者。

回忆起这一转变,如今85岁的徐建中说:“可能每个人人生中都会有一次顿悟吧。”

从此之后,他每日苦读,不再闯祸。到1958年高考前,徐建中文理科成绩都很好,老师们纷纷给他提议——考北大、上清华,而他一心想上一所能当科学家的大学。

正在琢磨时,新成立的中国科学技术大学(以下简称中国科大)进入他的视线。报纸上说,这是一所由中国科学院创办的旨在培养前沿尖端科技人才的研究型大学。他便毫不犹豫地报考了,最终成为中国科大力学系首届学生。更幸运的是,力学系系主任由钱学森亲自担任,徐建中“追星”成功。

1958年9月17日,刚入学的新生在校长郭沫若和作曲家吕骥带领下,在大礼堂学唱校歌。这是徐建中第一次唱起“迎接着永恒的东风,把红旗高举起来,插上科学的高峰,科学的高峰在不断创造”。从此,他的心中便种下“攀登科学高峰”的种子,而后又用一生践行着登峰精神。

如今谈到母校,徐建中多次热泪盈眶。他哽咽地表示:“从我的眼神和表情上可以看出来,我对当时还是很怀念的。”

是啊,怎能不怀念?那时候,他听华罗庚、吴文俊讲高等数学,严格的推理、精确的演绎令人叹为观止;他听吴有训、严济慈在没有暖气的大教室讲解普通物理,课堂氛围热火朝天;他给钱学森写条子,给“星际航行概论”课提意见,钱学森解释说,由于各项工作太忙,只能利用坐车的时间考虑习题,这才导致改来改去。

即使每天都泡在数理知识中,钱学森还嫌不够,又专门给力学系讲授了卡门和比奥合写的《工程中的数学方法》。这样经过五年的训练,在被录取为吴仲华研究生后,吴仲华直言:“中国科大学生基础都没问题,因此要用MIT(美国麻省理工学院)的标准要求你们。”

所谓MIT的标准,实际就是对研究生采用自学加答疑的教学方式,由吴仲华亲自制定教学方案。二十多本参考书基本都是原版教材。自学完后学生认为准备好了,就可以要求考试。徐建中最终用三年半的时间提前完成全部学业。

传闻吴仲华的考试特别难,用的是MIT原版试卷,徐建中拿到后却发现没有想象中难。原本要求三日内交卷,总共六道题,他不到两个小时就完成了。徐建中不敢交卷,又蹉跎一日才交上去。后来吴仲华夸他答得不错,他才斗胆说自己两小时就已做完,吴仲华听后哈哈大笑。

徐建中坦言:“自学比听老师讲课要艰苦得多,但自学有特殊的乐趣。”最重要的是,这种学习方式让他摸到了科学研究的门道。日后在培养学生时,他也总是强调要博览群书、融会贯通。

回忆起那段时光,徐建中说:“在中国科学院念书是一种幸福,可以思考很多问题,想不完的问题,吃饭睡觉都在想,真是有意思。”

日复一日的深度思考如水滴石穿般在徐建中身上留下印记。

1983年,吴仲华率团访美期间同著名学者、美国加州大学伯克利分校校长田长霖会面。田长霖当面向吴仲华请教其创立的叶轮机械三元流动理论的内涵和精髓。吴仲华没有直接回答,而是点名让徐建中谈谈体会。

面对这突如其来的“小考”,徐建中仿佛早有准备,将平时所思所想娓娓道来,认为该理论有一座“桥梁”、两个“支柱”和一个不变量。一番透彻的分析令田长霖频频点头,连吴仲华也说:“看来你的理解比我还深一些。”

5本色

从青年考上心仪的大学到中年受老师器重,再到当选院士,徐建中的人生似乎走在康庄大道上。但他自己却在2004年撰写的一篇自述文章中,将选择科研道路形容为“走上崎岖的小路”。

这条路何以崎岖?

细细想来,徐建中三十岁左右的科研黄金期正赶上“文化大革命”。“科学的春天”来临后,好不容易获得去德国马普研究所做访问学者的机会,不料出发前同吴仲华不期而遇,吴仲华让他暂缓出国,留下来参加一个重要项目。没有任何犹豫,徐建中留了下来。同样蹉跎了十年光阴的师徒俩心照不宣,这个时候,为国家干些实事比出国更重要。

四十多岁时,徐建中放弃出国、倾尽全力参与的斯贝发动机舰改项目无疾而终。失败的原因很简单。近几年的技术封锁让国人明白,国外封锁什么,我们就能攻克什么。但当时的困境正在于许多人一心想着舶来,竟然又从英国引进了同类型燃气轮机。

将近五十岁时,因为种种原因,最困难时课题组只有两三个人,但是徐建中斗志满满地告诉学生:越是困难的时候,越要发好文章,发顶尖的文章。后来他亲自主笔,接连在美国航空和宇航学会、美国机械工程师学会主办的顶级会议上发表3篇论文,走出低谷。

六十多岁时,徐建中争取新原理发动机立项屡屡受挫。直到七十岁,他终偿所愿,“从心所欲,不逾矩”。

八十岁,深知一款航空发动机的诞生通常需要几十年、几代人的努力,徐建中乐观又清醒地对赵庆军说:“做成这个发动机不一定是我的事,也不一定是你的事。”他不执着于工程进度,反而叮嘱年轻人加强理论创新,去冲击新的高峰。他以数十年不变的赤子之心告诫团队成员:“要始终把为国家作贡献放在第一位,向着自己的目标坚定地走下去,可能要花十年、二十年时间,但无所畏惧。”

徐建中曾开导李庆安:“所有事情的发生都有发生的道理,一帆风顺不见得是好事,历经磨难也不见得是坏事。”

这句不经意说出的话,很可能是徐建中六十余载科研登峰路的真实写照,年轻时经历的所有崎岖最终都转化为内心的坚定,那个一心要为祖国勇攀科学高峰的少年越攀越高,终于和大师先辈们在顶峰相见。

《中国科学报》(2026-03-19 第4版 风范)  特别声明:本文转载仅仅是出于传播信息的需要,并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性;如其他媒体、网站或个人从本网站转载使用,须保留本网站注明的“来源”,并自负版权等法律责任;作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜,请与我们接洽。" alt="当选院士后逐渐“叛逆”,他向经典理论说“不”—新闻—科学网">

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(资料图)

几十幅作品映入眼帘,半个世纪前坦赞铁路呼啸而过时的风仿佛再次吹回了这里。熙熙攘攘的人群中,一位老人突然停住脚步。他叫索罗蒙·姆瓦卡桑加,今年73岁,1970年参加坦赞铁路建设工作,几乎把一生都交给了这条钢铁大动脉。

11月26日,在坦桑尼亚达累斯萨拉姆,坦赞铁路退休职工索罗蒙·姆瓦卡桑加在“同路朋友——坦赞铁路采风绘画展”上认出画中的自己。新华社发(赫尔曼·埃马纽埃尔摄)

我跟着他的脚步,在不同的记忆画面间穿梭。

老照片展区,姆瓦卡桑加指着中国工人和坦桑工人一起工作和生活的照片,轻声说:“中国兄弟们不要求特殊照顾,我们吃一样的清汤和玉米糊,住在同样的工地里。”

说这句话时,他的声音里似乎有一种淡淡的骄傲——那是属于亲历者的、无人能替代的情感。

在另一幅表现中坦工人合力铺轨的画作前,他突然笑了:“你看这个动作——那是我们当年发明的‘铁路语言’。”他说,中坦工人当年语言不通,为了安全,大家用斯瓦希里语加中文的混合手势来指挥施工,“喊一句、比一下”,增加干劲,还能减少风险。

老人抬手指向另一幅画——画中的几个坦桑工人站在“东方红”机车旁,笑容爽朗。姆瓦卡桑加看着画里的人,眼眶微微泛红。这时,又有几位老工人靠了过来,彼此交换着只有他们听得懂的回忆。

这是11月26日在坦桑尼亚达累斯萨拉姆拍摄的“同路朋友——坦赞铁路采风绘画展”开幕式。新华社发(赫尔曼·埃马纽埃尔摄)

人群另一侧,50岁的坦桑尼亚艺术家弗雷德·哈拉站在自己的作品前。他在铁路旁长大,对轨道的金属光泽和车站的喧哗再熟悉不过。画里的铁路在暮色下延伸,线条刚劲。他说,每一幅画都是时代的见证,“一条铁路连接了国家,也连接了人”。

坦桑尼亚女大学生萨洛梅在一幅画前驻足良久。画面描绘的是经过村庄的客车车厢,孩子们追着火车跑,笑得灿烂。她轻轻说:“我父亲小时候就是这样跑着看火车的。”她举起手机拍下画面,随后又站了好一会儿,像是把那段未曾亲历却深深感到的记忆放进心里。

策展人、来自中国国家博物馆的谭斐说,展厅从灯光角度到墙体色彩再到叙事动线,都经过反复推敲:“我们希望观众不仅是看展,而是走进历史。”她指着墙上一张张中国工人和坦桑尼亚工人一起生活和工作的照片说:“这是坦赞铁路精神最真实的部分。”

坦桑尼亚自然资源和旅游部长阿莎图·卡奇万巴·基贾吉把展厅称为“一间活着的教室”。她说,坦赞铁路不仅改变了坦赞两国的命运,也记录了非中人民共同面对困难时的勇气。

中国驻坦桑尼亚大使陈明健动情地说,在坦赞寻求建铁路的年代,虽然当时的中国还不富裕,却毅然伸出援手,派出了五万余名工程师和技术人员。建成50年来,坦赞铁路始终是中非友谊的丰碑。

11月26日,在坦桑尼亚达累斯萨拉姆,坦赞铁路退休职工在“同路朋友——坦赞铁路采风绘画展”上合影。新华社发(赫尔曼·埃马纽埃尔摄)

铸成这座友谊丰碑的,是许多把生命留在这片土地的中国工人,是第一次坐上火车回乡的赞比亚人,是那些在山谷里架桥、在原始森林里铺轨的劳动者。他们没有站上过受人瞩目的历史舞台,但却共同标注了浓墨重彩的历史印记。

走出展厅时,夜幕已经完全落下。博物馆外,树影在灯光下被拉得很长,像铁轨一样延伸向远处。回头望去,展厅里仍灯火通明,老工人站在画前,年轻人站在他们身后,不同的时代仿佛在同一束光下重叠。

半个多世纪前,中坦赞三国的建设者在山谷与密林中合力铺就这条铁路;半个多世纪后,又有新的中非同行者在这座展厅里重新把这段记忆点亮、传递。

离开展厅时,姆瓦卡桑加坐在一张长椅上,手里攥着展览册子。他告诉我,这些画让他再次相信,“坦赞铁路的故事,还远远没有讲完”。

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设计以释放墙体为起点,让入户区域重获呼吸的自由。

从玄关延绵至客厅,以原木的温润串联起功能与形式。至此,原本局促的入口,在材质的包裹与体块的悬挑中,化作归家时第一道舒展的序章。

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米色柜体铺陈出统一的视觉秩序,局部嵌入的洞石以天然肌理增添空间的美,耐磨的本质在硬朗中沉淀质朴烟火气,与温润木材形成自然材质的无声对话。

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未循常规,将纳入的景观阳台顺势打造为餐厅,与吧台、厨房紧邻相依,让备餐与用餐的交互在方寸间自然流淌。

落座窗前,明朗通透的视野将风景邀入席间,纱帘柔化天光,将直射化为漫射的温柔。

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空间中,每一处家具在灯光下不断交错着,让每一个角落都成为可停留的风景。

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楼梯的重塑始于电视墙悬浮柜延伸而出的台面。楼梯下方的空余处置一隅端景,植物在缝隙间伸展姿态。

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  早在去年5月29日,宇树科技发布通知称,因公司发展需要,杭州宇树科技有限公司即日起名称变更为“杭州宇树科技股份有限公司”。同时,公司新增一位董事梁望南,身份为北京京国瑞股权投资基金管理有限公司总经理。 这一举动被外界视为给上市铺路。

  7月18日,中国证监会官网显示,宇树科技已开启上市辅导,由中信证券担任辅导机构。辅导备案报告显示,宇树科技控股股东、实际控制人为王兴兴,其直接持有公司23.8216%股权,并通过上海宇翼企业管理咨询合伙企业(有限合伙)控制公司10.9414%股权,合计控制公司34.7630%股权。

  宇树科技是国内机器人行业的一家明星初创公司,专注于消费级、行业级高性能通用足式/人形机器人及灵巧机械臂的自主研发、生产和销售。在2025年央视春晚舞台,宇树科技凭借其H1人形机器人身着东北花袄表演的《秧BOT》一举走红,2026年宇树科技的人形机器人再次登上春晚舞台。

  宇树科技披露的招股说明书显示,报告期内,公司四足机器人销量合计超30000台。 同时,自2023年自研推出首款人形机器人H1及2024年推出中型人形机器人G1以来,公司人形机器人产品销量实现了快速增长。2025年度,公司人形机器人出货量已超5500台(纯人形,不含轮式双臂机器人),出货量全球第一。

  在业绩方面,2025年度公司实现营业收入17.08亿元,同比增长335.36%;同期实现扣非后净利润6亿元,同比增长674.29%,主要原因为当期产品销量的快速增长。

  宇树科技创始人王兴兴2月17日曾表示,今年全世界人形机器人的出货量至少达到几万台,宇树科技的目标出货量在1-2万台左右。但他也指出,受限于具身智能大脑等技术瓶颈,人形机器人还处于应用早期。据其透露,2026年,宇树科技多款全新产品正在研发中,既有更注重实用性的服务型机器人,也有一些挑战科技前沿的探索性产品。

  3月17日,在2026亚布力论坛上,王兴兴预计,虽然现在百米比赛中机器人还跑不过人类,但再过几个月,到今年年中的时候,全球尤其中国人形机器人应该会跑得比人还快,比博尔特更快一些,百米冲刺的速度应该可以跑到十秒以内。

  东财图解·加点干货

(文章来源:界面新闻)

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  今年以来,岳西县温泉镇聚焦项目,以钉钉子精神啃硬骨头、破难题,推动一批重点工程加速落地,为大别山革命老区高质量发展注入了澎湃动力。

  8月15日,温泉镇现代农业蔬菜产业园的智能温室内,传感器实时监测着土壤湿度与光照强度,水肥一体化系统精准供给养分。这个占地200亩的“智慧农场”,年产优质蔬菜2000吨,产值超千万元,是该镇高质量推进项目建设的缩影。

  以工业化思维发展农业。近年来,该镇通过“党组织+企业+合作社+农户”模式,成功招引食用菌生产基地、番茄港、蓝莓产业园等现代农业项目。其中,总投资超5亿元的食用菌(褐菇)生产基地一期建设过半,预计年产蘑菇4700吨;占地350亩的番茄港项目正加速推进,年底将建成集种植、观光于一体的现代农业示范园。目前,全镇已形成蔬菜、食用菌、精品果业三大特色产业链,带动200余户农户每年户均增收3万元以上。

  离开现代农业蔬菜产业园,来到该镇清澄文化旅游体验项目现场,只见现代化的综合教学楼已投入运营,园林式的校区布局与周边山水相映成趣。这个总投资超1亿元的项目是该镇近年来招商引资的重头戏。

  项目落地之初,该镇主要负责人牵头组建服务专班,实行“项目管家”全流程代办。还试水“入股联营”模式,以“村集体用地+企业”的方式参与文旅项目建设。“入股联营”的做法,不仅盘活了农村闲置土地,消除了企业的用地顾虑,还为村集体经济发展增添了新动能。

  如今项目一期已建成10800平方米教学实训区,配套4000平方米综合楼,集教学培训、文化体验、旅游接待于一体,不仅成为岳西县职业教育的新标杆,更带动了解放村集体经济增收,吸纳村民就近务工,为乡村振兴提供了“产学研”融合的新路径。

  从智慧农业到文旅融合,近年来温泉镇坚持以“系统思维”推动项目建设,构建多点发力、协同共进的发展格局。如今该镇内,项目建设现场机器轰鸣,乡村旅游景点游人如织,现代农业园区生机盎然。

  “谋项目就是谋未来。重点项目不仅是拉动经济增长的强引擎,更是凝聚民心、汇聚民力的连心桥。”温泉镇党委书记胡天南说,该镇将以更大力度、更实举措推动在建及续建项目早投产、早见效,为大别山革命老区高质量发展贡献镇域力量。(记者 沈永亮 通讯员 彭先绪)

编辑: 刘晓东">